Hentikan Atau Tetap – Itulah Pertanyaannya

Chuck Givens sedang dalam pendekatannya untuk mengadakan bengkel yang berjarak 200 mil dari rumahnya. Dia pergi dalam banyak periode dan melihat ke depan ke drive ini. Dia berpengalaman membawa lekuk-lekuk gunung yang kencang ke mobil sport atau truknya. Namun, pada sore itu, sabuk pendukungnya patah dan mobil itu segera terlihat. Tapi dia memutuskan untuk menekan dengan harapan menemukan saluran bensin menggunakan sabuk buff. Namun, beberapa saat kemudian motornya membeku dan dia menghadapi pilihan lain: dia akan menelepon dan membatalkan bengkelnya atau dia dapat memutuskan untuk mencoba dan mendapatkan ke lokasi metode lain.

Jadi dia memilih untuk menumpang dan meskipun tidak banyak pengunjung, dalam 10 menit sebuah kendaraan berhenti dan pengendara tidak pernah mengantarnya ke lokasi spesifiknya, tetapi pengemudi memutuskan untuk mendaftarkan diri di bengkel itu sendiri. Pada akhir program ini, dia bertanya kepada mereka yang hadir, “Hei, ada yang mau jalan saya?” Sepuluh jari terangkat ke atas dan dia pulang. Pada penutupan hari, dia juga merasa tenang dan sangat sukses, daripada frustrasi dan marah bandar sbobet.

Kesimpulannya: insiden mengendalikan hidup kita sendiri hanya ketika kita memberi mereka kekuatan ini. Seringkali lebih baik untuk memilih tantangan mendesak daripada terkubur dalam masalah saat ini.

Saya menelusuri akun ini dan kadang-kadang saya mengira itu adalah keputusan yang rumit untuk dibuat, karena situasi dapat memengaruhi kepercayaan kita. Dan mengurangi kondisi di sisi lain, benar-benar dapat membuat kita merenung jika kita harus melangkah maju atau apakah itu benar-benar pertanda untuk menarik sesuatu. Kami mempertimbangkan situasinya dan berpikir, “Mungkin semua ini adalah alasan bagus yang tidak boleh saya tekan.” Tetapi ketika melihat rekening Chuck Givens, mobil atau truknya dikemas, dia tidak dapat membuatnya sendiri di tempat dia memberikan bengkelnya, tetapi memilih untuk menekan. Dan ketika dia melakukannya, sepertinya semuanya jatuh ke posisinya. Dia menerima perjalanan dan dia kemudian mendapat tumpangan kembali ke rumah dengan baik; dan siapa pun yang memberinya perjalanan menghadiri lokakarya – tidak mungkin menjadi lebih baik. Dia menyatakan, pada akhirnya, bahwa dia lebih suka bersukacita daripada berkecil hati; tenang dan kuat di tempat yang kecewa.

Saya pernah ke sana dan sekarang saya mengerti Anda juga. Solusi ketika kita bertanya-tanya: kita berada dalam masalah ini. Bisakah ini saatnya bagi Anda untuk berhenti / menarik diri? Apakah situasi Anda benar-benar memberi kami pendapat? Atau mereka hanya strategi pengalihan yang dimaksudkan untuk menarik kita keluar dari jalur serta berhenti?

Berabad-abad yang lalu, di akhir 60-an, Scott Paper telah menjadi perusahaan teratas dalam solusi konsumen berbasis kertas. Kemudian Proctor dan Gamble membuat keputusan bahwa mereka ingin memasarkan sehingga mereka sampai ke bisnis konsumen yang terbebani. Kritikus menulis bahwa Scott Paper hanya menyerah. Mereka tentu saja juga para pemimpin, tetapi begitu mereka tahu bahwa raksasa seperti Proctor dan Gamble akan datang, mereka menyerah. Perusahaan yang dulu bangga ini mulai memeriksanya benar-benar persaingan dan berkata, “Inilah cara kami menumpuk yang terbaik,” dan menghela nafas, “Oh, ada orang-orang dari industri yang jauh lebih buruk daripada kita semua.” Dan di tempat menemukan cara yang tepat untuk mendapatkan kembali kemenangan, Scott Paper hanya berusaha untuk menjaga dengan tepat apa yang dimilikinya, mendekati ujung atas pasar menuju ke P&G. Mereka memperkirakan dengan bersembunyi di dalam jalur B, mereka akan ditinggalkan oleh monster besar yang telah menginvasi wilayahnya sendiri. Mereka hanya berguling dan menyerah.

Namun, Kimberley-Clark, di sisi yang berlawanan, yang CEO-nya pada masa itu adalah Darwin E. Smith, memandang Proctor dan Gamble bukan sebagai tanggung jawab tetapi sebagai aset. Jim Collins menyatakan bahwa pada pertemuan internal, Darwin Smith berdiri dan memulai pembicaraannya sendiri dengan mengatakan, “Baiklah, teman-teman. Saya ingin semua bangkit dalam keheningan” Semua orang kagum, ingin tahu persis apa yang sedang terjadi pada Darwin. untuk. Apakah ada yang mati? Setelah beberapa saat merasa malu, mereka berdiri dan menatap sepatu mereka dengan diam-diam. Segera setelah akhir yang ideal, Smith melihat ke dalam kelompok itu dengan nada muram, “Ini adalah saat hening bagi Procter and Gamble.” Tempat itu jadi gila. Blair White, seorang manajer yang mengamati episode itu, ” mengatakan, “Dia akan membuat semua orang terluka, naik turun perusahaan, langsung turun ke lantai pabrik. Kami akan menghadapi Goliath.”

Dua orang unik, dalam dua perusahaan dan arah mereka berdua bereaksi ke posisi baru yang menghalangi mereka. Ketika saya mempertimbangkan hal itu, saya bertanya-tanya bagaimana kita merespons jika keadaan mendapat tantangan. Bisakah kita merangkak naik, mendorong diri kita sendiri ke lubang dan menyatakan, “Baiklah, biarkan aku menemukan tempat lain yang benar-benar tidak persis di mana aku berada dan mengambil tindakan”? Atau apakah kita berdiri dan berkata, “Inilah tantangannya! Inilah yang saya maksudkan. Saya akan menerima bahwa pertempuran terus berlanjut.”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *